FELIPE MEMÓRIA

Os editores - que comandam a maior equipe de jornalismo esportivo do Brasil - têm grande liberdade para trabalhar. Eles podem mudar o tipo e a quantidade de destaques principais (imagens ao lado), usar módulos que entram ou não na direita e que podem subir ou descer dependendo da relevância.

O GloboEsporte.com sofre redesenhos contínuos baseados em testes de usabilidade e pesquisas qualitativas envolvendo seu público-alvo. A navegação por times, por exemplo, é um elemento de sucesso comprovado.

Além dos redesenhos e melhoramentos na sua interface, o produto sofre upgrades constantes relacionados ao que realmente importa: conteúdo.

Isto é bem lógico, pois como é de se esperar, sempre que o site é chamado na TV o número de acessos aumenta drasticamente. Ainda mais levando-se em consideração que o voto pela internet é gratuido, ao passo que o realizado por telefone ou mensagem de texto (SMS) tem um custo para as pessoas.

Um dos objetivos do produto é justamente funcionar como a ferramenta de votação do programa. Além disso, ele é um grande fornecedor de conteúdo, com uma série de informações exclusivas e complementares às da TV. O produto também impulsiona, e muito, o aumento do número de assinantes da Globo.com. Para isso, ele oferece notícias 24 horas por dia com tudo que rola na casa, vídeos e câmeras exclusivas com imagens ao vivo, além de todo tipo de informação sobre os participantes, a casa e promoções.

O público-alvo do site é muito variado, abrangendo praticamente todos os perfis, até porque a quantidade de pessoas é tão grande e fora do normal, que se um tipo de perfil for privilegiado e alguma porcentagem de usuários for ignorada, isso representará uma quantidade imensa de pessoas. Por isso a preferência é sempre por projetar o fluxo mais simples possível privilegiando usuários iniciantes. O BBB5 detém o recorde de 29 milhões de votos em apenas uma eliminação.

O wireframe da home sofreu modificações durante o projeto. Esta é a última versão que fiz. Depois disso, foi tudo feito diretamente no photoshop, inclusive as internas.

Partindo dessa premissa, montei uma equipe com um designer, um desenvolvedor e um líbero (capaz de transitar pelas duas disciplinas). Juntaram-se a mim então dois dos melhores profissionais com quem já trabalhei: Alexandre Saddi e Jorge Falcão. Eles foram meus parceiros no projeto. Além disso, Diego Zambrano ficou responável pela direção de arte, Leonardo Burlamaqui pela arquitetura da informação e Bernardo Walkiers pela redação dos textos e webwriting.

O site tem uma série de detalhes interessantes: mudança de contraste e tamanho de fonte, atalhos de teclado, implementação hardcore segundo os padrões do W3C, semântica apropriada, busca eficiente, detalhes como validção de formulário e envio de página por email em AJAX, CSS especial para impressão, etc.

Novos releases serão lançados no decorrer do ano. A idéia é que a Capes tenha o primeiro portal governamental com nível AAA de acessibilidade. Para isso, serão foram aplicados testes de usabilidade e testes de acessibilidade com a participçaão de usuários com necessidades especiais. O maior desafio, no entanto, será fazer com que o portal se mantenha acessível ao término do projeto.

Tela de alto contraste para pessoas com baixa visão inédita no Brasil.gov.